|
|
|
|
LEADER |
02104cam a2200517 ir450 |
001 |
ZAG01000503134 |
003 |
HR-ZaZAG |
005 |
20120217111222.0 |
007 |
ta |
008 |
050613s2005 ci r 000 0dhrv |
020 |
|
|
|a 9536666405
|
035 |
|
|
|a (HR-ZaZAG)000503134
|
040 |
|
|
|a HR-ZaNSK
|b hrv
|c HR-ZaNSK
|d HR Za-IPIL
|e ppiak
|
041 |
0 |
|
|a hrv
|b eng
|
044 |
|
|
|a hr
|
080 |
|
|
|a 316.344.42-057.177(082)
|
080 |
|
|
|a 65.012.4:316>(082)
|
245 |
0 |
0 |
|a Menadžersko-poduzetnička elita i modernizacija: razvojna ili rentijerska elita? /
|c urednik Drago Čengić.
|
260 |
|
|
|a Zagreb :
|b Institut društvenih znanosti Ivo Pilar,
|c 2005.
|e (Zagreb :
|f M.A.K. Golden)
|
300 |
|
|
|a 298 str. ;
|c 24 cm.
|
490 |
0 |
|
|a Biblioteka Zbornici / Institut društvenih znanosti Ivo Pilar ;
|v knj. 29
|
500 |
|
|
|a Zastupljeni autori: Drago Čengić, Saša Poljanec-Borić, Goran Milas, Tomislav Smerić, Vojmir Franičević, Gordan Družić
|
500 |
|
|
|a Nakl. 500 primj.
|
504 |
|
|
|a Bibliografija iza svakog rada
|
504 |
|
|
|a Summaries
|
505 |
0 |
|
|a Bilješke o autorima: str. 297-298
|
650 |
|
7 |
|a Privredne elite
|x Sociološko gledište
|2 nskps
|
653 |
|
|
|a sociologija razvoja
|
653 |
|
|
|a sociologija hrvatskog društva
|
653 |
|
|
|a Hrvatska - 1990./2004. - uloga elita
|
653 |
|
|
|a poduzetništvo - Hrvatska
|
653 |
|
|
|a menadžeri - Hrvatska - istraživanje - 2004.
|
700 |
1 |
|
|a Čengić, Drago
|4 edt
|4 aut
|
700 |
1 |
|
|a Poljanec-Borić, Saša
|
700 |
1 |
|
|a Milas, Goran
|
700 |
1 |
|
|a Smerić, Tomislav
|
700 |
1 |
|
|a Franičević, Vojmir
|
700 |
1 |
|
|a Družić, Gordan
|
760 |
0 |
|
|t Biblioteka Zbornici
|
LKR |
|
|
|a UP
|b 000503436
|l ZAG01
|m Menadžersko-poduzetnička elita i modernizacija: razvojna ili rentijerska elita?
|n Biblioteka Zbornici
|r 7600
|
OWN |
|
|
|a IPIL
|
856 |
4 |
2 |
|d http://www.pilar.hr/images/stories/dokumenti/zbornici/29/z_29_mpe.pdf
|
852 |
4 |
|
|c p 4, n 2
|
PLK |
|
|
|a UP
|l ZAG01
|b 000503436
|m Menadžersko-poduzetnička elita i modernizacija: razvojna ili rentijerska elita?
|n Nakladnička cjelina: Biblioteka Zbornici
|