Upravljanje promjenama u malim i srednjim poduzećima Primorsko-goranske županije
Sažetak: Suvremeno poimanje upravljanja promjenama u poduzeću shvaća se kao stvaranje dinamičke ravnoteže među poduzećem i njegovim okruženjem sinkronizacijom ključnih strateških procesa. U tim se uvjetima sva veća važnost pridaje malim i srednjim poduzećima zbog njihovoga fleksibilnoga i prilagodlj...
| Permalink: | http://skupni.nsk.hr/Record/nsk.NSK01000734980/Details |
|---|---|
| Matična publikacija: |
Ekonomski pregled 60 (2009), 12 ; str. 699-718 |
| Glavni autor: | Tomljenović, Ljerka (-) |
| Ostali autori: | Dujanić, Marčelo (-) |
| Vrsta građe: | Članak |
| Jezik: | hrv |
| Predmet: | |
| Online pristup: |
Ekonomski pregled |
| LEADER | 03002caa a2200301 ir4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | NSK01000734980 | ||
| 003 | HR-ZaNSK | ||
| 005 | 20120322143340.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 100428s2009 ci ||| ||hrv | ||
| 035 | |9 (HR-ZaNSK)737602 | ||
| 035 | |a (HR-ZaNSK)000734980 | ||
| 040 | |a HR-ZaNSK |b hrv |c HR-ZaNSK |e ppiak | ||
| 041 | 0 | |a hrv |b eng | |
| 042 | |a croatica | ||
| 100 | 1 | |a Tomljenović, Ljerka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Upravljanje promjenama u malim i srednjim poduzećima Primorsko-goranske županije / |c Ljerka Tomljenović, Marčelo Dujanić. |
| 300 | |b Ilustr. | ||
| 504 | |a Bibliografske bilješke uz tekst ; bibliografija: 14 jed | ||
| 504 | |a Summary | ||
| 520 | 8 | |a Sažetak: Suvremeno poimanje upravljanja promjenama u poduzeću shvaća se kao stvaranje dinamičke ravnoteže među poduzećem i njegovim okruženjem sinkronizacijom ključnih strateških procesa. U tim se uvjetima sva veća važnost pridaje malim i srednjim poduzećima zbog njihovoga fleksibilnoga i prilagodljivoga konkurentskoga potencijala. U ovome radu pokušano je izdvojiti osnovne odrednice uspješnoga upravljanja promjenama u malim i srednjim poduzećima fokusiranjem na poduzetnički menadžment kao dinamički upravljački proces, na dinamiku poduzetničkih strategija, na fleksibilnu organizacijsku platformu, na specifi čan pristup ljudskim potencijalima, na iskorištavanje kreativno-inovativnog potencijala poduzeća, na razvijanje inteligentnoga poduzetništva, razumijevanje poduzetničkog učenja i upravljanja znanjem i na iskorištavanje mogućnosti informacijsko-komunikacijskih tehnologija, a sve radi povećavanja uspješnosti poduzeća. Uspješnost se ovdje ne promatra samo kao učinkovitost i djelotvornost, već i kao fleksibilan, adaptabilni i inovativni potencijal poduzeća. Empirijsko je istraživanje učinjeno na odabranom uzorku malih i srednjih poduzeća u Primorsko-goranskoj županiji, i to uz pretpostavku da se njihova uspješnost zasniva na dinamičkom pristupu poslovanju kroz poduzetnički odnos prema promjenama, koji naglašava neprekidno stvaranje fleksibilnog i adaptabilnog potencijala svih ključnih aspekata poslovanja. Rezultati su pokazali solidno razumijevanje dinamičkog pristupa poslovanju, ali sa pretežno intuitivnim prepoznavanjem bitnih aspekata. Hrvatska bi poduzeća svoju uspješnost mogla povećati dodatnim teorijskim i praktičnim spoznajama iz toga područja, usmjerenošću prema dinamičnom pristupu svim segmentima poslovanja, intenziviranjem kreativno-inovativnih aktivnosti, upravljanjem znanjem i njegovom kapitalizacijom, a sve to radi razvijanja i održavanja konkurentskih prednosti | |
| 653 | 0 | |a Upravljanje promjenama |a Mala i srednja poduzeća | |
| 653 | 5 | |a Primorsko-goranska županija | |
| 700 | 1 | |a Dujanić, Marčelo | |
| 773 | 0 | |t Ekonomski pregled |x 0424-7558 |g 60 (2009), 12 ; str. 699-718 |w nsk.(HR-ZaNSK)000013442 | |
| 981 | |b B01/09 |p CRO | ||
| 998 | |a ivao100428 |c zvdo120322 | ||
| 856 | 4 | 2 | |u http://hrcak.srce.hr/ekonomski-pregled |y Ekonomski pregled |