|
|
|
|
LEADER |
01064naa a2200289 i 4500 |
001 |
NSK01001096773 |
003 |
HR-ZaNSK |
005 |
20210415120908.0 |
007 |
ta |
008 |
210407s2018 ci d | |0|| ||eng |
035 |
|
|
|a (HR-ZaNSK)001096773
|
040 |
|
|
|a HR-ZaNSK
|b hrv
|c HR-ZaNSK
|e ppiak
|
042 |
|
|
|a croatica
|
044 |
|
|
|a ci
|c hr
|
080 |
1 |
|
|a 336
|2 2011
|
080 |
1 |
|
|a 796/799
|2 2011
|
100 |
1 |
|
|a Ivašković, Igor
|4 aut
|
245 |
1 |
4 |
|a The influence of public funding on the strategies and performance of non-profit basketball clubs from SouthEastern Europe /
|c Igor Ivašković, Tomaž Čater.
|
300 |
|
|
|b Graf. prikazi.
|
504 |
|
|
|a Bibliografija i elektronički izvori: str. 808-810.
|
653 |
|
0 |
|a Neprofitni sportski klub
|a Košarkaški klub
|a Financiranje
|a Srategija
|
653 |
|
5 |
|a Jugoistočna Europa
|
700 |
1 |
|
|a Čater, Tomaž
|4 aut
|
773 |
0 |
|
|t Ekonomska istraživanja
|x 1331-677X
|g 31 (2018), 1, 1. dio ; str. 796-810
|w nsk.(HR-ZaNSK)000221202
|
981 |
|
|
|b B10/18
|
998 |
|
|
|b sapo2104
|
856 |
4 |
1 |
|u https://hrcak.srce.hr/206075
|y Elektronička verzija članka
|