Strategy tools in use
This paper examines the usage of strategy tools from the strategy-as-practice perspective. In general, there is a lack of empirical evidence regarding the use of strategy tools, particularly in transition economies. The comprehensive and up-to-date research is mainly concerned with the extent of the...
| Permalink: | http://skupni.nsk.hr/Record/nsk.NSK01001108545/Details |
|---|---|
| Matična publikacija: |
Management (Split. Online) 25 (2020), 1 ; str. 145-169 |
| Glavni autori: | Berisha Qehaja, Albana (Author), Kutllovci, Enver |
| Vrsta građe: | e-članak |
| Jezik: | eng |
| Predmet: | |
| Online pristup: |
https://doi.org/10.30924/mjcmi.25.1.9 Hrčak |
| LEADER | 04320naa a22003734i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | NSK01001108545 | ||
| 003 | HR-ZaNSK | ||
| 005 | 20210924102851.0 | ||
| 006 | m d | ||
| 007 | cr|||||||||||| | ||
| 008 | 210728s2020 ci d |o |0|| ||eng | ||
| 024 | 7 | |2 doi |a 10.30924/mjcmi.25.1.9 | |
| 035 | |a (HR-ZaNSK)001108545 | ||
| 040 | |a HR-ZaNSK |b hrv |c HR-ZaNSK |e ppiak | ||
| 041 | 0 | |a eng |b eng |b hrv | |
| 042 | |a croatica | ||
| 044 | |a ci |c hr | ||
| 080 | 1 | |a 005 |2 2011 | |
| 100 | 1 | |a Berisha Qehaja, Albana |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategy tools in use |h [Elektronička građa] : |b new empirical insights from the strategy-as-practice perspective / |c Albana Berisha Qehaja, Enver Kutllovci. |
| 300 | |b Graf. prikazi. | ||
| 504 | |a Bibliografija: 85 jed. | ||
| 504 | |a Summary ; Sažetak. | ||
| 520 | |a This paper examines the usage of strategy tools from the strategy-as-practice perspective. In general, there is a lack of empirical evidence regarding the use of strategy tools, particularly in transition economies. The comprehensive and up-to-date research is mainly concerned with the extent of their use and classification. Thus, academics have already highlighted the need to review their role, importance, and use. Accordingly, this research seeks to bridge the current gap between theoretical constructs and empirical proof of the use of strategy tools in enterprises. The study design used for this research is cross-sectional and data were obtained from 314 enterprises in the Republic of Kosova, using standardized survey-based questionnaires. The purpose of this study is to assess the extent to which strategy tools are used in Kosovan enterprises. It also aims to distinguish their use according to educational background of managers/owners, enterprise size and across different sectors. The results of this study reveal that Kosovan enterprises have a low usage rate of strategy tools. More precisely, the two most used strategy tools are SWOT analysis and vision and mission statements. This paper provides some important insights into strategy tools usage in the Republic of Kosova, as a transition economy. While it provides a better understanding and awareness of strategy tools usage, there are other possible study areas that could offer significant value in future research. | ||
| 520 | |a U ovom se radu istražuje uporaba alata strateškog menadžmenta iz perspektive strategije kao prakse. U načelu, postoji manjak empirijskih dokaza o korištenju alata strateškog menadžmenta, posebno u tranzicijskim gospodarstvima. Sveobuhvatna i recentna istraživanja uglavnom se bave opsegom njihove uporabe te klasifikacijom. Dakle, već je iskazana potreba za procjenom uloge, značaja i uporabe ovih alata. U skladu s time, u ovom se istraživanju pokušava premostiti trenutno postojeći jaz između teorijskih konstrukata i praktične uporabe alata strateškog menadžmenta u poduzećima. Za ovo je istraživanje korišteni kros-sekcijski istraživački nacrt, a podaci su dobiveni od 314 poduzeća iz Republike Kosovo, koristeći standardizirane upitnike. U ovoj se studiji želi procijeniti razina do koje se alati strateškog menadžmenta koriste u poduzećima na Kosovu, kao i kakve su razlike u njihovom korištenju, s obzirom na obrazovanje menadžera, odnosno vlasnika poduzeća, njegovu veličinu te pripadnost sektoru (proizvodnom, trgovinskom, uslužnom). Rezultati istraživanja govore da poduzeća na Kosovu u maloj mjeri koriste alate strateškog menadžmenta. Preciznije rečeno, dva najčešće korištena alata su SWOT analiza te iskazi vizije i misije. U ovom se radu pružaju značajni uvidi u korištenje alata strateškog menadžmenta na Kosovu, kao tranzicijskom gospodarstvu. Iako se radom pruža bolje razumijevanje alata strateškog menadžmenta, postoje i dodatne mogućnosti istraživanja, koje bi u budućnosti pružile značajnu vrijednost. | ||
| 653 | 0 | |a Strateški menadžment |a Obrazovanje |a Poduzeća |a Tranzicijsko gospodarstvo | |
| 653 | 5 | |a Kosovo | |
| 700 | 1 | |a Kutllovci, Enver |4 aut | |
| 773 | 0 | |t Management (Split. Online) |x 1846-3363 |g 25 (2020), 1 ; str. 145-169 |w nsk.(HR-ZaNSK)000620258 | |
| 981 | |b Be2020 |b B03/20 | ||
| 998 | |b dalo2109 | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.30924/mjcmi.25.1.9 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://hrcak.srce.hr/239157 |y Hrčak |
| 856 | 4 | 1 | |y Digitalna.nsk.hr |