Društvena okolina upravnih organizacija - analiza sudionika e-savjetovanja u Hrvatskoj
Društvena okolina koja obuhvaća građane u širem smislu vrlo je heterogeno i dinamično područje okoline upravne organizacije. Njezino je značenje za funkcioniranje upravnih organizacija u stalnom porastu jer je suvremena javna uprava izložena sve snažnijim zahtjevima za uvažavanje mišljenja građana....
Permalink: | http://skupni.nsk.hr/Record/nsk.NSK01001131194/Details |
---|---|
Matična publikacija: |
Hrvatska i komparativna javna uprava (Online) 21 (2021), 1 ; str. 59-87 |
Glavni autor: | Đurman, Petra (Author) |
Vrsta građe: | e-članak |
Jezik: | hrv |
Predmet: | |
Online pristup: |
https://doi.org/10.31297/hkju.21.1.3 Hrčak |
LEADER | 03911naa a22003854i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | NSK01001131194 | ||
003 | HR-ZaNSK | ||
005 | 20220511112200.0 | ||
006 | m d | ||
007 | cr|||||||||||| | ||
008 | 220314s2021 ci d |o |0|| ||hrv | ||
024 | 7 | |2 doi |a 10.31297/hkju.21.1.3 | |
035 | |a (HR-ZaNSK)001131194 | ||
040 | |a HR-ZaNSK |b hrv |c HR-ZaNSK |e ppiak | ||
041 | 0 | |a hrv |b eng | |
042 | |a croatica | ||
044 | |a ci |c hr | ||
080 | 1 | |a 35 |2 2011 | |
080 | 1 | |a 342 |2 2011 | |
080 | 1 | |a 316 |2 2011 | |
100 | 1 | |a Đurman, Petra |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Društvena okolina upravnih organizacija - analiza sudionika e-savjetovanja u Hrvatskoj |h [Elektronička građa] / |c Petra Đurman. |
300 | |b Graf. prikazi. | ||
504 | |a Bibliografske bilješke uz tekst ; bibliografija i izvori: str. 84-86. | ||
504 | |a Sažetak ; Summary. | ||
520 | |a Društvena okolina koja obuhvaća građane u širem smislu vrlo je heterogeno i dinamično područje okoline upravne organizacije. Njezino je značenje za funkcioniranje upravnih organizacija u stalnom porastu jer je suvremena javna uprava izložena sve snažnijim zahtjevima za uvažavanje mišljenja građana. Ovaj se rad bavi analiziranjem društvene okoline upravnih organizacija u Hrvatskoj na temelju analize obilježja sudionika e-savjetovanja kao neposredno zainteresiranih građana za sudjelovanje u izradi propisa i politika. Obilježja sudionika koja se analiziraju obuhvaćaju njihov broj, strukturu (vrsta sudionika) i vrstu komentara koje upućuju, a pokazatelji su intenziteta, stupnja organiziranosti i stupnja kompetentnosti relevantne društvene okoline upravnih organizacija. Empirijski su podaci prikupljeni metodom kvantitativne analize sadržaja izvješća o provedenim e-savjetovanjima od 2016. do 2018. Rezultati istraživanja pokazuju kako obilježja društvene okoline ovise o organizacijskim faktorima – razini političko-upravnog sustava na kojoj djeluje organizacija te njezinoj vrsti i funkciji. Osim toga, pokazuje se povezanost između samih obilježja društvene okoline – organiziranosti i kompetentnosti. | ||
520 | |a Social context, which refers to the public / citizens, is a very heterogeneous and dynamic area of administrative organizations’ environment. Its relevance for the functioning of administrative organizations is constantly increasing in contemporary public administration due to expanding requirements for responsiveness towards citizens’ preferences. The purpose of this paper is to analyse the social context of Croatian administrative organizations by analysing the characteristics of participants in e-consultations, i.e., the public involved in the process of policy formulation. Analysed characteristics include the number of participants, their structure (type of stakeholder,) and the type of comments they submit. These characteristics represent indicators of the intensity, organization degree, and the level of competence of the relevant social environment of administrative organizations. Empirical research encompassed quantitative content analysis of e-consultation reports in the period 2016-2018. The research findings suggest thatthe characteristics of social context are largely determined by organizational factors - the level of politico-administrative system, the type, and the function of an organization. In addition, it appears that the characteristics of social context (the level of organization and competence) are interrelated, too. | ||
653 | 0 | |a Građani |a Društvena okolina |a Upravne organizacije |a E-savjetovanja |a Empirijsko istraživanje | |
653 | 5 | |a Hrvatska | |
773 | 0 | |t Hrvatska i komparativna javna uprava (Online) |x 1849-2150 |g 21 (2021), 1 ; str. 59-87 |w nsk.(HR-ZaNSK)000863959 | |
981 | |b Be2021 |b B02/21 | ||
998 | |b dalo2205 | ||
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.31297/hkju.21.1.3 |
856 | 4 | 0 | |u https://hrcak.srce.hr/254679 |y Hrčak |
856 | 4 | 1 | |y Digitalna.nsk.hr |