Stari i mladi lavovi: tipologija hrvatskih menadžera u razdoblju tranzicije
Kombinacijom usmenog i poštanskog anketiranja ispitano je dvijesto hrvatskih menadžera izabranih po slučajnom principu iz poslovnog telefonskog imenika, s namjerom da se napravi njihova tipologija. Pretpostavka je bila da će takva klasifikacija odražavati duh vremena u kojem je napravljena odnosno d...
| Permalink: | http://skupni.nsk.hr/Record/ffzg.KOHA-OAI-FFZG:306179/Details |
|---|---|
| Matična publikacija: |
Revija za sociologiju 26 (1995), 3-4 ; str. 219-228 |
| Glavni autori: | Karajić, Nenad (-), Milas, Goran (Author), Rimac, Ivan |
| Vrsta građe: | Članak |
| Jezik: | hrv |
| LEADER | 02309naa a2200289uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | HR-ZaFF | ||
| 008 | 131105s1995 xx hrv|d | ||
| 999 | |c 306179 |d 306177 | ||
| 022 | |a 0350-154X | ||
| 035 | |a (CROSBI)192288 | ||
| 040 | |a HR-ZaFF |b hrv |c HR-ZaFF |e ppiak | ||
| 100 | 1 | |a Karajić, Nenad |9 565 | |
| 245 | 1 | 0 | |a Stari i mladi lavovi: tipologija hrvatskih menadžera u razdoblju tranzicije / |c Karajić, Nenad ; Milas, Goran ; Rimac, Ivan. |
| 246 | 3 | |i Naslov na engleskom: |a The Lions, Odl and Young: A Typology of Croatian Managers in Times of Transition | |
| 300 | |a 219-228 |f str. | ||
| 363 | |a 26 |b 3-4 |i 1995 | ||
| 520 | |a Kombinacijom usmenog i poštanskog anketiranja ispitano je dvijesto hrvatskih menadžera izabranih po slučajnom principu iz poslovnog telefonskog imenika, s namjerom da se napravi njihova tipologija. Pretpostavka je bila da će takva klasifikacija odražavati duh vremena u kojem je napravljena odnosno da će se u njoj zrcaliti tranzicijski proces privredne preobrazbe. Takva je hipoteza djelomično i potvrđena. Faktorska analiza pokazuje da se osobitosti poduzeća i obilježja poslovnog ponašanja menadžera mogu podvesti pod dvije latentne dimenzije, nazvane Veličina poduzeća i Poslovna agilnost. Na temelju izlučenih dimenzija provedena je klaster analiza i ispitani menadžeri su razvrstani u tri kategorije, nazvane: Inertni menadžeri, Agilni menadžeri u velikim poduzećima i Agilni menadžeri u malim poduzećima. Prvu skupinu menadžera od druge dvije odjeljuje manji radni angažman, što je vjerojatno posljedica vođenja poduzeća u netržišnim vremenima, dok se druge dvije kategorije međusobno razlikuju po većem stupnju ulaganja energije u sferu materijalnog stjecanja (mala poduzeća), odnosno u spektar društvenih i političkih aktivnosti (velika poduzeća). | ||
| 546 | |a HRV | ||
| 690 | |a 5.05 | ||
| 690 | |a 5.06 | ||
| 693 | |a menadžeri, tranzicija, poslovna agilnost, faktorska analiza, klaster analiza |l hrv |2 crosbi | ||
| 693 | |a managers, transition, bussiness agility, factor analysis, cluster analysis |l eng |2 crosbi | ||
| 700 | 1 | |a Milas, Goran |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Karajić, Nenad |4 aut |9 565 | |
| 700 | 1 | |a Rimac, Ivan |4 aut | |
| 773 | 0 | |t Revija za sociologiju |x 0350-154X |g 26 (1995), 3-4 ; str. 219-228 | |
| 942 | |c CLA |t 1.01 |u 1 |z Znanstveni - clanak | ||