Slovenian case of strategic change management in the public sector
Ovaj rad usmjeren je na slučaj Slovenije a vezano za strateške promjene u procesima upravljanja s naglaskom na skretanje prema implementaciji ciljeva Lisabonske strategije. EU će biti “najkonkurentnija i na znanju temeljena dinamična ekonomija u svijetu”, sposobna za razvoj održive ekonomije s viš...
Permalink: | http://skupni.nsk.hr/Record/nsk.NSK01000729175/Details |
---|---|
Matična publikacija: |
Zbornik radova Ekonomskog fakulteta u Rijeci 26 (2008), 2 ; str. 301-324 |
Glavni autor: | Penger, Sandra (-) |
Ostali autori: | Tekavčič, Metka (-) |
Vrsta građe: | Članak |
Jezik: | eng |
Predmet: | |
Online pristup: |
Zbornik radova Ekonomskog fakulteta u Rijeci |
LEADER | 02193caa a2200325 ir4500 | ||
---|---|---|---|
001 | NSK01000729175 | ||
003 | HR-ZaNSK | ||
005 | 20131015105538.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 100302s2008 ci ||| ||eng | ||
035 | |9 (HR-ZaNSK)731782 | ||
035 | |a (HR-ZaNSK)000729175 | ||
040 | |a HR-ZaNSK |b hrv |c HR-ZaNSK |e ppiak | ||
041 | 0 | |a eng |b hrv | |
042 | |a croatica | ||
080 | |a 65 |2 MRF 1998. | ||
100 | 1 | |a Penger, Sandra | |
245 | 1 | 0 | |a Slovenian case of strategic change management in the public sector : |b towards the Lisbon strategy / |c Sandra Penger, Metka Tekavčič. |
300 | |b Ilustr. | ||
504 | |a Bibliografske bilješke uz tekst ; bibliografija: str. 322-324 | ||
504 | |a Sažetak | ||
520 | |a Ovaj rad usmjeren je na slučaj Slovenije a vezano za strateške promjene u procesima upravljanja s naglaskom na skretanje prema implementaciji ciljeva Lisabonske strategije. EU će biti “najkonkurentnija i na znanju temeljena dinamična ekonomija u svijetu”, sposobna za razvoj održive ekonomije s više boljih radnih mjesta i većom društvenom kohezijom. To su najvažniji prioriteti Lisabonske strategije. Te promjene u organizacijama javnog sektora imaju veliki značaj za regionalni razvoj Slovenije. Cilj ovog rada je razmotriti i razjasniti razvoj i prioritete slovenske javne administracije u procesu usmjeravanja prema primjeni ciljeva Lisabonske strategije. U radu se također ističu suvremena dostignuća slovenske strategije e-administracije. U radu se koristi znanstvena metoda istraživanja na temelju slučaja, s naglaskom na longitudinalnu i pre-post tehniku metodološkom pristupu. Rezultati istraživanja pokazuju da metode strateškog upravljanja primijenjene na slučaju podupiru implementaciju ciljeva Lisabonske strategije u Sloveniji | ||
653 | |a Javni sektor |a Upravljanje promjenama | ||
653 | 5 | |a Slovenija | |
700 | 1 | |a Tekavčič, Metka | |
773 | 0 | |t Zbornik radova Ekonomskog fakulteta u Rijeci |x 1331-8004 |g 26 (2008), 2 ; str. 301-324 |w nsk.(HR-ZaNSK)000226186 | |
981 | |b B19/08 |p CRO | ||
998 | |a dalo100302 | ||
998 | |a radp1101 |c zvdo110816 | ||
856 | 4 | 2 | |u http://hrcak.srce.hr/zbornik-radova-efr |y Zbornik radova Ekonomskog fakulteta u Rijeci |